这是一次适时的“破冰行动”，着力打破思想上的桎梏，明形势、强信心，凝聚了“不破不立”的共识；

这是一次深刻的“自我革命”，冷静审视存在的问题，补短板、破瓶颈，鼓足了“敢破敢立”的勇气；

这是一次奋进的“智慧碰撞”， 激情点燃发展的引擎，求突破、勇担当，彰显了“能破能立”的气魄。

……

春潮带雪晚来急。在虎年新春开始之际，从机关到基层，招贤矿业“主动履职尽责、奋力担当作为”大讨论活动如火如荼进行，以“主动履职尽责、奋力担当作为，杜绝‘躺平式干部’”为主题，各单位、党员干部及管技人员重点围绕集团公司近期通报问题、集团公司检查带队领导指出的“两个不能容忍”、“六个认识不到位”问题、安全设施不完好隐患重复出现事件、以及《干部不能“躺平”》、习近平总书记提出的“好干部”五个标准，干部特别是年轻干部要提高包括政治能力等在内的“七种能力”等四个方面，开展反思讨论，旨在解决干部队伍中存在的精神状态不佳、担当精神不足、工作推诿扯皮、履行职责不到位、执行落实打折扣和对安全管理认识不到位的问题。以思想大解放、观念大更新为先手，着力破除一切与形势和发展不相适应的思想观念、工作作风、制度机制、路径措施，推动改革再深入、实践再创新、工作再抓实，熔铸了“拉高标杆”坚实的精神支撑，“思想先行”转化成了攻坚克难的强大力量，企业的内生动力、发展活力、巨大潜力层层迸发。

勇破思想之冰

“1302工作面未能按期回采，体现出整个系统的不顺畅，是单位协调配合之间存在了本位主义等问题，也验证了‘采煤工作是全矿的事，不只是采煤部的事’；1303机巷掉顶，施工质量不高暴露了深层次的问题，说明没有做好“一队一策、一面一策”正规作业循环；1302风巷无极绳安全设施不完好隐患重复出现，反映出思想上不重视，存在看惯了、干惯了的现象。重大事故靠技术，零星事故靠管理，通过对近期工作的反思，深深的感受到技术管理的薄弱，一定要牢牢树立“安全第一、质量第二、设备第三、任务第四”的理念，做技术就要认真，要有钉子精神，既要服务于现场，又要守住技术底线。”

“拒绝‘躺平’，首先要从思想上拒绝。新年要有新气象,要增强慢进是退，不进更是退的意识，不能躺在去年的功劳簿上，要咬定目标，拉高标杆，只争朝夕，抓实抓细安全生产，不推诿，不懈怠，牢记自己的岗位职责。”

“‘谋事自升官三级，落实自降职一等’，这是董事长、党委书记赵高升对党员干部提出的要求，我们要深刻体会他的良苦用心，‘升三级’不是越权越位，‘降一级’也不是事无巨细。实际上还是讲求领导干部的一种境界，一种作风，一种理念。作为青年员工，这种‘境界’，就是‘位卑未敢忘忧国’，勇于担当、提前谋划；这种‘作风’，就是乐于奉献、埋头苦干；这种‘理念’，就是抬头看天明方向、低头看路讲务实，只有把提高站位做好谋划和放下身段抓好落实结合起来，才能够做到眼高手也高，想得好也做得好。”

“通过这次大讨论，感觉大家的危机意识、创新意识、艰苦奋斗意识增强了。”技术部副部长张乾龙告诉笔者，最近技术部很多职工主动加班开展技术攻关。据了解，招贤矿业当前面临矿井接续紧张、生产条件愈加复杂等严峻考验。技术等职能部门通过集中讨论、集中调研、智能化专题培训以及征集发展建议等形式，大讨论氛围空前浓厚。采煤专业深入推进多层次的专题学习，让干部职工真正弄清为什么要开展大反思大讨论，向什么方向主动履职尽责、奋力担当作为。利用群众座谈、微信互动等形式，进一步解放思想、更新观念、激发正能量。

“从艰难建企到水害治理，我们每次面对的困难压力都很大，但我们不怕，因为我们有坚强的职工队伍。”“攻坚克难求生存，凝心聚力谋发展。招贤人只有一个目标：让企业发展起来，让家园更加美好，让职工更加幸福。”……

据了解，通过近十年建设，矿井基础设施更加完善，员工生活条件、工作环境持续改善。目前，智能化矿山完成二期工程建设，新办公楼、食堂、文体中心项目相继投入使用，矿区绿化、亮化、美化等基础建设基本完成。正式办理了采矿许可证，为矿井持续发展奠定了坚实基础。

笔者感受到，经过大讨论洗礼，矿区干部职工的开拓创新、抢抓机遇、敢于担当、创先争优、包容合作、真抓实干、艰苦奋斗、久久为功意识愈来愈强。

查摆工作之弊

“1302工作面未能按期回采，看起来客观因素较多，分析本质存在诸多主观因素，一是断层超前治理意识不强。二是控制巷道层位与差异化施工管理意识淡薄。三是超前谋划、进度跟踪考核兑现不到位。下一步要树立‘断层必须先治再过’的理念，强抓‘人员素质与组织、设备选型与维护、过程控制与监督、效果分析与评价’。巷道围岩破碎时，必须组织专班紧盯现场、系统分析支护、构造、层位或施工质量等因素，制定科学对策。排定计划期间，必须考虑每一环节的影响因素，充分沟通、积极协调，多渠道做好技术统计分析通报，确保每一项工作超前完成。”

“2021年下半年是接替的关键时期，1302工作面安装和1305工作面拆除进入交叉阶段，虽然工作量较大，但是没有圆满的实现两个工作面的完美过渡。通过分析主要有以下几方面的原因，一是1302工作面掘进期间没有发挥好调度的监督，考核，兑现职能，导致工期拖延；二是安装期间，由于河南发水和疫情等原因导致支架维修进度缓慢，安装过程中出现了断续的情况；三是安装队伍力量不充足，1302工作面安装未结束，把大部分精干力量投入拆除1305工作面当中，造成了工期的延误。”

“1302工作面安装结束，进入初采阶段，掘进期间两巷欠账太多，导致留给采煤部的工作量较大，虽然全力以赴组织处理大的安全隐患问题，但是思想上还存在侥幸心理，在完善安全设施和安全隐患的排查处理过程中，思想上没有重视，工作面初采，过断层感觉问题不大，思想上放松了警惕，没有严格执行初撑力达标的要求，造成现场安全管理上的漏洞；个人仍存在严重的‘三惯’思想，安全防线、安全生产标准化意识不强；个人站位不高，对于难点问题认为是遗留问题，没有大局意识，没有站在全矿的角度考虑统筹安排工作。”

......各单位及党员干部和技术人员对照正反两个方面，深刻反思问题、分析原因，明确整改措施和方向，进一步统一思想，提振精气神，引领全矿干部职工以全新精神面貌开启新年奋进新征程。

“现在跟过去比，公司发展的确取得了一定成绩，但面对智能化发展趋势，我们发展的规模还不大、步子还不快、质量还不高。现实中有少数干部，能力短板仍比较突出，作风问题仍然存在，拈轻怕重、自甘平庸，遇到问题左躲右闪，表面上忙忙碌碌，实则出工不出力；在困难面前，不主动担当作为，缺乏信心与斗志，缺乏责任感，面对任务直接选择‘躺平’，被群众称为“躺平式干部”。这些问题的存在，与‘打造四型矿井、树立皖煤标杆’的要求差距较大，更与‘智慧化矿山’的建设理念背道相驰。在公司发展短板大排查讨论会上，总经理纵峰说，“这种差矩，不仅差在发展的质量和速度上，更差在思想观念上。必须树立勇闯新路、敢创新例的创新思维，奋力蹚出高质量发展的新路子。”

该公司各单位对标先进，深刻查摆梳理深入查摆在党性修养、思想认识、履行职责、担当作为、执行落实等方面存在的突出问题，深入剖析问题根源，制定针对性整改方案和措施，明确整改目标和努力方向，制定整改清单，补齐发展短板。各单位结合部门职能、各级管理人员结合岗位职责，各单位分别召开一次大反思、大讨论专题会议，公司领导班子成员和领导小组办公室成员分别到会督导，确保会议开出质量、开出实效。该公司把大讨论活动与作风建设紧密结合，完善绩效考核机制，整治文风会风，规范各项考核检查活动。严格按照“五好”（信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁）干部标准，强化素质教育，提升党员干部综合素质。各单位、党员干部和管技人员会后对照自查存在的问题，认真梳理分析，制定整改落实“四清单”，认真抓好整改落实。明确各单位党政负责人为整改落实第一责任人，在抓好个人问题整改的基础上，负责督促本单位、党员干部及管技人员做好问题整改工作。同时，公司党委严抓督促落实，领导小组定期督查督办，结合年度重点工作任务、阶段性重点工作安排，以及办公会、生产调度会和公司领导安排的工作事项，加强督查督办，紧盯不落实的人、不落实的事，坚持从严问责处理，确保各项工作有安排、有进度、有落实，进一步提升公司整体执行力，巩固提升活动成效。

凝聚奋进之力

思想的解放，点燃了创新激情，增强了担当意识，激活了发展动力。

“困难与希望同在，机遇与挑战并存。2022，全国'两会'、中国共产党二十大将召开，北京将举办冬奥会、残奥会，中国将全面进入空间站在轨建造阶段……一系列国家大事和民生关切，让2022年备受期待。做好安全工作，是一项重大政治任务，严峻考验国企担当，关乎公司发展大局。面对新形势新要求，新要求，我们要时刻战战兢兢、如履薄冰、如临深渊，坚决守好安全生产、疫情防控、和谐稳定三个底线，确保矿井安全发展态势；要准确识变、科学应变、主动求变，守住优势，补齐短板，创出广阔天地，脚踏实地为职工做好事、为企业做实事、为社会做有益的事。”该公司党委书记、董事长赵高升的讲话为公司谋发展之局、破改革之羁、解创新之困、聚奋进之力。

下一步招贤矿业将紧紧围绕安全生产五周年和2022年安全年、一级安全生产标准化管理体系创建、省级智能化示范矿井建设、原煤产量240万吨，掘进进尺8100米等繁重任务，以党的十九届六中全会、省第十一次党代会精神为指引，认真按照集团公司第二次党代会和九届二次职代会精神的部署，乘势而上、拉高标杆，聚焦重点、励精图治，以‘巩固提升年’为主题，全面实施‘改革提升’行动，确保实现“五提升、两确保”目标，推动企业高质量发展。（五提升：生产效率提升、经营绩效提升、科技水平提升、员工薪酬提升、矿井形象提升；两确保：确保完成年度各项生产经营目标、确保实现安全年）努力推进矿井高质量发展，以优异的工作成绩向党的二十大献礼。

    思想解放的强劲东风，激荡起高质量发展的蓬勃之势。