2021年第21期的《中国纪检监察》杂志刊登了评论《让躺平式干部“躺不住”》，此文勾勒了躺平式干部的肖像“简笔画”，剖析了躺平式干部的具体表现，并对如何让基层“躺平式”干部“躺不住”提出了建议。

招贤矿业一届四次职代会发出了实现“两确保、五提升”，（两确保：确保实现安全年、确保完成年度各项目标任务。五提升：员工幸福感提升、生产效率提升、经营绩效提升、科技水平提升、矿井形象提升。）推动企业高质量发展的动员令。新征程上完成这一使命，目标更高、任务更重、挑战更大。

政治路线确定之后，干部就是决定的因素。公司党委书记、董事长在1月28日召开的晨会上强调要“培养选拔信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部，建设一支忠诚干净担当的干部队伍”。这两年，大家都在探讨招贤之“变”。说到底，招贤之“变”，关键是政治生态之变、干部能力作风之变。勤政务实、真抓实干是干部的职责所在、价值所在，不仅体现在工作状态上，更体现在奋斗姿态上。2021年招贤矿业实现了第四个安全年，生产任务高效完成，重点项目、基础建设取得突破性进展，经济效益、员工薪酬均创历史最高水平，矿井发展呈现出稳中有进、持续向好的良好态势。在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，现实中有少数干部，能力短板仍比较突出，作风问题仍然存在，拈轻怕重、自甘平庸，遇到问题左躲右闪，表面上忙忙碌碌，实则出工不出力；在困难面前，不主动担当作为，缺乏信心与斗志，缺乏责任感，面对任务直接选择“躺平”，被群众称为“躺平式干部”。这些问题的存在，与“打造四型矿井、树立皖煤标杆”的要求差距较大，更与“智慧化矿山”的建设理念背道相驰。。

对这些“躺平式”干部，必须坚决说不！

“躺平式”干部有几副面孔？从其倾向和表现形式上，可以作一简单勾勒：“躺平式”干部有几副面孔？从其倾向和表现形式上，可以作一简单勾勒：

第一种，口号喊罢“唱空城”，把说了当做了，把做了当做成了，满足于会开了、文发了；

第二种，拈轻怕重“做样子”，对安排的任务挑三拣四，有利的抢着干、不利的往外推；

第三种，撸起袖子“一边看”，装出积极落实的样子，实际在做看客；

第四种，遇到难题“绕道走”，不是想办法攻坚克难，而是花心思上推下卸；

第五种，作风散漫“拖着干”，限时办结的不按时限办理，能拖一时是一时；

第六种，自甘平庸“差不多”，只求过得去、不求过得硬。

干部干部，当以“干”字当头、“实”字挂帅。作风好不好，不是看话说得“漂不漂亮”，关键在于事办得行不行。要“充电”蓄力量，砥砺“跑得快”的实干本领，学理论知识，武装头脑、指导实践、推动工作。要提升专业素质和破解问题的能力，干在工作第一线，置身矛盾最前沿，推动解决“进展缓慢”“项目趴窝”等难题，避免“小事拖大、大事拖炸”。“躺平式”干部，却以“虚”字当头、“空”字挂帅。“一针不补，十针难缝。”这些苗头性倾向性问题必须引起高度重视。对这样的干部，不换思想就要坚决换人。

新时期的招贤矿业，重任在肩。安全生产、经营管理、智能化示范矿井建设等，都是矿井重点工作，哪一项都需要党员干部撸起袖子真抓实干、埋头苦干。公司一届四次职代会明确提出要紧紧围绕“打造四型矿井，树立皖煤标杆”目标，以“巩固提升年”为主题，全面实施“巩固提升”提升行动。这就要求广大党员干部始终心怀“企业之大者”，经常思考企业需要我们干什么、我们能为企业干什么。凡是有利于招贤矿业发展的事，就要大胆地闯、坚决地干。

2022年是招贤矿业奋战“打造四型矿井，树立皖煤标杆”目标的关键一年，智慧化矿山建设、一级安全生产标准化管理体系创建、东翼风井建设等重点工作齐头并进，工作任务极其艰巨。实现2022年目标任务，必须大力倡树“严、真、细、实、快”的工作作风，化为思想自觉和行动自觉。面对前进道路上的矛盾风险，公司党员干部，必须坚持严肃严格、求真较真、细致细究、务实扎实、高效快捷，做到定了就要办，说了就要干，干就马上干，干就干最好，各分管领导、各单位负责人要主动认领，自我加压，同时要对本单位负责的项目继续细化分解，将压力层层传递到每一个员工，切实凝聚攻坚合力。

唯有脚踏实地，才能行稳致远；唯有真抓实干，才能梦想成真；建设幸福招贤，没有捷径可走，惟有咬定目标、不懈奋斗；展望2022年，任务艰巨、使命光荣。我们要以时不我待的紧迫感，踏石有印、抓铁留痕的执行力，主动肩负起“打造四型矿井、树立皖煤标杆”的光荣使命，攻坚克难、主动作为，确保完成全年各项目标任务。