这是一组不寻常的数据，历时70天时间(2021.10.16—2021.12.25)，招贤矿业1302工作面安装与1305工作面拆除同时结束。其中1302工作面安装支架97架，入井设备919车；1305工作面拆除支架118架，升井设备447车。

1302工作面安装：共用时70天。

10月13日，皖煤矿业公司安装工区73人陆续到矿，16号培训结束，入井正式作业；

10月17日，皖煤矿业公司任楼工区 66人陆续到矿，20号培训结束，入井正式作业；

10月27日，1302综放工作面首架ZFG16000/26/38型液压支架由地面柴油机车牵引至井口，准备进入千米井下。

11月27日，工作面支架，前后部运输机，煤机安装结束；

12月16日，工作面三机联合调试成功；

12月25日，工作面联合试运转成功；

1305工作面拆除：（共用时24天）

11月27日，工作面铺网做大棚及两巷出架系统准备结束；

11月28日，1305工作面安装工区开始进点拆除；

12月21日，工作面拆除全部结束，开始封闭；

12月25日22:08，从招贤矿业井下传来捷报，该公司1302工作面一次性联合试运转成功，标志着招贤煤矿一安一拆“大军团”作战取得了胜利。

共担一个责任

10月 12日，该公司召开1302工作面安装部署动员会，全面吹响矿井生产接续“集结号”，正式拉开了该矿1302工作面大型设备安装序幕。

狭路相逢勇者胜。为早日出煤，招贤矿业成立了安装拆除专班，围绕1302工作面安装运输路线长，环节多，遗留工作量大等不利因素，坚持“全矿一盘棋”，优化劳动组织，紧盯重点环节，把好安全，减少影响，按照计划稳步推进。皖煤矿业公司招贤矿业项目部作为安装主体单位，上下齐心、斗志昂扬。由于人员不足，在集团公司的大力支持下，从任楼预备区借调66人，保障了工作面安装工作的运行。根据职工技术能力和年龄结构特点，对工区劳动组织进行重新架构，区队四大员全部纳入班组管理，跟班在现场。为提升职工工作积极性，实行“一岗一薪”制和保勤奖制。划分党员“责任田”，把安装会战作为党员践行“两学一做”要求的试金石。

“全矿动员、全员关注、全体参与”是1302工作面安装的一个生动写照。调度指挥中心全面协调，强化工作衔接，严格考核，有效促进工程正常推进。期间，受疫情、物流车辆等因素影响，部分设备未按期到矿，机电部及时联系、实时跟踪，保证了安装的顺利进行；采煤部，掘进部，修护部在1305工作面铺网结束后，全力准备出架路线，为后期安装工区进入拆除提前做好准备。在回收三机电缆过程中采煤部同掘进部职工一起共同奋战，上早班的凌晨12点才升井，上中班的第二天早晨6点才升井……，面对灾害，他们拼命地与时间赛跑，为的是时间，为的是节点，更为了肩上的那一份安全和责任，1305工作面拆除路线准备好后，他们又继续投入到1302工作面的安装工作中，为工作面早日出煤不遗余力。运输部等其他基层单位24小时不间断，井上井下并肩作战，地面的单位车间时刻准备着为井下一线设备供应，井下的运输线上职工们各司其职，把一车车设备源源不断的运向会战现场，在万米运输线上展开了接力赛。

展现一种力量

招贤矿业井下地质灾害严重，防灭火的压力尤为巨大，1305工作面的拆除时间就是和煤层自然发火时间在赛跑。在1302工作面安装和1305工作面拆除两线平行作业、人员少、时间紧、任务重的情况下，超前谋划，召开专题会议分析研究和部署谋划回收工作，提前制定防灭火等灾害治理方案、工作面回收安全技术措施，为工作面回收做好准备。制定1305工作面拆除期间重点跟班管理规定，实行矿领导重点跟班、安技调职能科室管理人员包班制度，跟班人员与职工同上同下、一班三汇报，掌握现场安全重点，协调生产工序，制止生产过程中的违章行为，切实加强工作面回收期间的生产协调和现场监督管理。

为确保安全生产，招贤矿业重点加强大件打运环节的调度管理，每天召开车皮分析兑现会，不断优化运输系统，提高大件运输效率。严格考核，强化兑现。细致排定工作面回收进度表，倒排工期进度，把工作面回收的具体工序环节分别明确施工单位、时间节点，制定考核办法，每天在生产调度会上通报回收进度并严格考核兑现。最终通过努力，取得了圆班抽架16架， 24天完成设备拆除的历史最好成绩。在防灭火方面，成立了以总经理为组长的防灭火专班，挑选6名又放灭火经验的管技人员专职现场跟班。1305工作面收作期间通过分阶段分区域采取针对性综合防灭火措施，并加强“人工、束管、在线”三位一体监测预报，1305综放工作面收作期间自然发火气体指标均稳定在合理范围，回风流气体未出现超限现象。充分发挥“一孔多用”功能，探索与创新综合运用封闭式压注液态CO₂技术、采空区架后全排筛眼防火管路等技术，消除了综放工作面停采回撤期间采空区自燃发火的隐患，确保了工作面安全收作。

铸就一种精神

在1302工作面安装会战期间，招贤矿业公司党政领导无时无刻不关注着会战。远在安徽省委党校学习的公司党委书记、董事长赵高升心系安全生产，利用周末时间回公司入井查看工程进度，到会战现场加油鼓劲；总经理纵峰连续4个月未回家，日夜在公司留守，公司各专业副总经理、副总师跟现场、带班组始终奋战在会战最前线。调度指挥中心主任王晓彬、生产技术部部长赵超、采煤部长李晨等管理人员一心扑在会战上，为了会战头发白了一大片。矿业公司招贤矿业项目部安装第一工区区长余虎每天在井下13小时左右，经常一天有两顿饭在井下吃，每天步行距离至少25公里。

经过70天艰苦鏖战，12月25日22:08，招贤矿业1302工作面工作面所有设备进行联合试运转成功，预计12月28日顺利出煤，会战划上圆满句号。这次会战，演绎了与天气斗、与地质斗、与时间斗的光辉诗篇，创造了让人引以为豪的皖煤精神、招贤奇迹。