12月11日上午，招贤矿业在三楼会议室召开12月经营分析会，通防副总工程师杨眷及相关部门工作人员参加会议。财务总监王文生主持会议。

会上，经营管理部、财务部、人力资源部等部门对11月份经营指标完成情况、生产任务及可控成本考核情况、经营工作推进情况、存在的问题和不足及下一步工作重点进行了详细汇报。并通报了集团公司三季度精细化检查问题落实情况。

王文生对各单位的汇报内容进行了点评、剖析，并针对基层单位提出的问题，就如何开展好下一阶段的经营管理工作提出了要求。辅助、职能单位要加强服务一线的意识，转变工作作风，相互协调解决工作中出现的各类问题，确保公司生产经营平稳运行。基层单位要做好2022年各项经营文件的修订及月度材料计划工作，供应部做好材料计划准确率的考核工作，切实保障各项工作落实到位，为公司顺利完成岁末年初安全生产任务贡献自己的力量。