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皖北煤电招贤煤矿·微信

【强作风 严执行 保安全】招贤矿业抢抓安全生产主动权 为“保供攒足底气”

作者:吴琼   编辑:   文章来源:    发布时间:2021-11-30 10:03:59    您是第0位浏览者

寒潮来袭、气温骤降,煤炭需求持续增加。招贤矿业认真贯彻落实十九届六中全会精神,以强烈的政治担当和责任使命,提前谋篇布局,抓牢抓实煤炭安全生产,积极做好冬季能源保供工作,为保障居民温暖过冬贡献煤炭力量。  

学用结合,全会精神见行动连日来,招贤矿业利用专题学习会、“学习强国”等多种平台,引领全矿党员干部原原本本学,实实在在做,落实落细党的十九届六中全会精神。该公司把习近平总书记重要讲话和全会会议原文、省第十一次党代会精神等列入矿党委中心组、基层党支部月度理论学习计划,纳入党史学习教育范畴。要求全矿党员干部在学懂弄通的基础上,迅速把学习成果转化为实践行动,积极投入到矿井安全生产“主战场”,奋力夺取“全年夺胜利”目标。强势推进井上下安全生产标准化创建,严控煤质,增质增效,争创效益最大化。优化劳动组织,强化质量意识,力争多进尺、出好煤;严抓技术管理,推动矿井高质量发展。扎紧制度的“笼子”,强化疫情防控措施落实,持续巩固疫情防控安全防线。


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未雨绸缪,科学安排出实招。紧盯全年生产任务和保供形势,坚持“早安排、早准备、早预判”,在精细化管理上下足功夫。该公司认真总结分析1305工作面回采期间防治水工作的经验,综合分析出水征兆、原因、过程、治理措施、结果、防范措施和经验教训;安、技、调、防冲、防治水等职能科室都认真总结分析1305工作面灾害治理的经验教训成果,指导今后矿井安全生产工作。针对1305工作面回收、1302工作面安装等安全重点,实行专班跟班制,分别排定重点头面跟带班表,要求各跟带班人员紧盯矿井重要安全生产管控环节,以1302工作面大件运输、安装和1305工作面防灭火、回收等为重点,严格落实安全技术措施,切实压实各级管理人员安全管理责任,督促管理人员履行安全职责,保障矿井安全生产。10月26日,麟游县矿山企业安全生产现场观摩会在招贤矿业召开,会上,防冲管理体系、“以孔代巷”治理瓦斯技术、“抽、排、截、裂、支、控”水害防治技术、“1285” 防治煤层自然发火管理工作体系等得到了观摩代表的认可。

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强化督导,专项行动延伸。建立安全管理联保督导工作机制,公司领导和职能科室分别与生产单位安全联责考核,定期深入生产单位班前和现场宣讲安全生产思想理念、督导安全生产责任落实,推动安全管理向基层和现场延伸。强化安全值守,加强跟值班管理。公司领导和各单位提前排定岁末年初跟值班表,并在调度指挥中心上墙公示,无特殊原因,严禁调换,调度指挥中心不定期开展值班人员在岗情况督查,切实加强岁末年初值班值守和应急响应,坚决确保岁末年初安全。紧盯干部作风,分井下和地面两条线开展干部作风督查,由安全监察部牵头职能科室,针对井下薄弱环节、薄弱时段、薄弱人群及安全管理重点,开展动态督查,重点督查管理干部现场跟带班、制度执行和现场管理情况;截止到 10 月 31日,共开展隐患排查活动 20 次,薄弱时段动态督查、顶板、通防、防冲、防治水、机电运输等专项排查活动 29 次,排查问题 2113条,全部已按“五落实”规定整改销号。党群工作部牵头纪委、人力资源部等科室,每月开展两次地面作风督查并进行通报考核,重点督查履行职责、劳动纪律等情况,以干部作风转变助推执行力提升。实行党政负责人晚间签到制度和禁酒制度,在矿区形成严肃纪律、齐心协力强作风、严执行的管理氛围。

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吨煤必争,深度挖潜开良方。积极组织劳动竞赛,把握生产动态规律,摸清储量分布,确保稳产不懈怠、增产不停步。根据集团公司下达的年度指标,对材料计划层层分解,强化考核力度,实行日巡查、周通报、月考核模式,1-10月份材料考核兑现奖励7.32万元、处罚3.36万元,对材料浪费现象索赔4.45万元,员工节约意识不断增强。全面收缴二级库,统一协调物资周转,杜绝物资闲置、流失;对废旧物资进行网上公开竞拍,竞拍收入106.09万元,实现废旧物资效益的最大化。进一步完善修旧利废、回收复用管理办法,明确各部门分工,细化考核标准和奖励政策,严格考核兑现。1305工作面回采以来,井下支护材料回收率达到80%以上,1-10月份全矿实现修旧利废产值1322.38万元,有效降低了成本投入。销售收益大幅提升。根据市场导向动态调整产品结构,主要销售性价较高的洗混煤及精块煤;采取灵活定价机制,积极调研区域市场行情变化,适时提高煤价,今年以来吨煤均价达 607.7 元,比周边矿井同煤种高出约10元/吨,其中煤泥、脏杂煤采取网上竞拍和线下比价的方式,煤泥价格最高达到411元/吨,直接销售效益大幅提升,经营效益创历史新高。

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心系民生,和谐矿区成效显招贤矿业始终将“共建幸福家园、共享美好生活”理念贯穿在矿井建设发展的全过程,着力增强员工获得感、幸福感。充分发挥群团组织职能作用。设立困难员工帮扶基金,尽力帮助困难员工解困脱困;为员工发放困难帮扶金4.62万元,办理大病救助金4.5万元;与地方总工会合作为员工购买互助保险14.91万元;积极在节假日开展慰问,先后发放价值约79万元节假日慰问品。积极为员工办实事、办好事。统一缴纳公积金,增加职工餐补;给一线职工购买加厚耐磨劳动保护裤和护膝,为掘进专业配备DR28SU2K专业高级防尘口罩及专业耳塞;从4月份开始在采煤系统取消夜班生产,让员工告别“每天三班倒、24小时连轴转”的传统作业模式;为职工宿舍配备电风扇,开展全员免费健康体检;积极与地方卫生机构对接,邀请医护人员到矿为员工接种新冠疫苗,目前接种率95%以上。大力优化薪酬分配,提高员工收入。坚持薪酬、奖金分配向一二线岗位、向“脏、苦、累、差”岗位倾斜,给瓦检员、防冲员和小班安监员增加了锚索验收、钻孔验收等职责,工资系数同步进行上调,体现多劳多得、责权利对等的原则。全力营造和谐发展环境。大力推进矿区美绿化美化工程,改善职工工作生活环境;积极加强与地方各级政府和主管部门的协调沟通,参与地方经济、文化发展建设,助力脱贫攻坚,履行企业社会责任,地矿关系更加融洽。

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