10月27日上午，集团公司经营管理部到招贤矿业宣贯精细化管理工作，深化干部职工对精细化管理工作的认识，进一步推动精细化管理工作。公司副总师以上领导、各单位党政负责人、精细化管理员、队长参加会议。

集团公司经营管理部副部长万家思作精细化管理工作专题宣贯，从推进精细化管理工作的意义、推进要求、工作重点、工作保障、考核奖惩五个方面全面讲解精细化管理工作对企业经营管理的重要性，并结合集团公司四季度工作会议精神与集团公司精细化管理重点工作为参会人员讲解精细化管理工作知识。要求参会人员要认真学习精细化管理知识，以精细化管理为手段，做好每一项工作。 

通过学习，大家纷纷表示，在今后工作中，将加强精细化管理知识的学习，结合实际工作情况，提高精细化管理工作质量，为招贤矿业经营管理和高效发展贡献自己的力量。

宣贯会议结束后，万家思组织生产一二线单位和职能科室负责人和班队长进行座谈，围绕对精细化管理工作的认识、主要做法、工作亮点、存在问题、对公司及集团公司精细化管理工作的意见建议等方面进行座谈交流，进一步了解公司精细化管理工作情况，征求意见和建议，为推进集团公司和招贤矿业精细化管理工作提供支撑。