“我认为智能化矿井建设势在必行，咱公司采煤区取消夜班生产就是个先例，这样不仅减少了入井人员，而且降低了安全事故，对产量也没有影响，值得辅助单位推广学习。”

这是5月4日上午，招贤矿业总经理纵峰在晨会上对取消夜班生产的“感受”和“体会”。

“取消了夜班作业，这是我们煤矿工人多年的期盼！我们要聚焦基层困难事、职工群众烦心事，坚持边学习党史，边为职工办实事，把党史学习教育成果转化为推动企业高质量发展的强大合力。”招贤矿业党委书记、董事长赵高升说。

今年4月份以来，招贤矿业把党史学习与总结经验、观照现实、推动工作结合起来，坚持边学习、边检视、边查摆、边整改、边提高。经过充分调研、科学谋划，对 1305 工作面取消了夜班生产，告别了过去“一天三班倒、24小时连轴转”的传统作业模式，在提高单产水平的同时，极大地降低了安全风险，让职工回归正常的作息和生产状态。经过一个多月的运作，该矿生产秩序正常，真正实现了“减时不减量”的目标。

近年来，招贤矿业不断加快智能化建设步伐，持续推进“一优三减”，即优化矿井生产布局，减水平、减采区、减头面，大力实施矿井机械化、自动化、信息化和智能化“四化”建设。通过优化生产布局，为矿井“瘦身”，通过持续推进装备升级、不断优化生产系统、合理调整劳动组织，减少劳动强度，提高生产效能，推动生产过程少人化、无人化。长期以来，煤矿夜班生产相对于其他班次生产安全管控相对薄弱，很多事故发生在这一时段。为了克服以上弊端，招贤矿业先行先试，本着“先试行、后推广，先生产、后辅助，循序渐进”的原则，在采煤区积极推广“取消夜班生产”的做法。

“取消夜班会不会影响生产进度”“取消夜班会不会影响职工收入”“取消夜班多余班次的人员怎么安置”“矿井各主要系统如何调整才能满足集中生产要求”等一系列疑难问题悬在该公司领导的心头，广大职工也议论纷纷。为此招贤矿业多次召开论证会，对自身人员条件、设备情况、地质条件等进行了深入分析，广泛论证，研判取消夜班生产可能出现的问题，精心制定工作方案，对职工进行培训和形势任务教育，摆事实、讲道理，把取消夜班的重要意义、工作方案及生产组织措施向干部职工讲清讲透，确保思想统一、步调一致，为取消夜班做好了充分的准备。

事实上，夜班工作不仅对工作人员的身体、生活有影响，更埋下了安全隐患。“到后半夜，受生物钟影响，很容易打盹儿、走神儿，夜班工作本身就存在隐患。”招贤矿业掘进区队长邵守平在接受笔者采访时表示。

是何契机改变了长期以来的传统作业模式？招贤矿业采煤副总郝虎告诉笔者，这源于即通过人员素质提升，带动劳动组织和工时利用优化，打造精准高效生产模式，通过采取一系列针对性措施，有效的提高了工作效率，在产能不减、质量不降的情况下，大大缩短了职工工作时间。”

“取消夜班后，我队在生产班次减少、生产时间减少、单班入井人数不增加的情况下，单位的生产计划并未受到影响，依然能够完成生产任务，安全也更有保障”。采煤生产二队长江祥这样述说取消夜班后所带来的好处。

“设备先进了，系统优化了，所带来的就是生产环节更顺畅，设备故障率明显降低，不用再担心上夜班‘人困马乏’、容易发生安全事故，也不用再配置那么多人去检修，更用不着‘见缝插针’地去争抢生产时间。”谈到取消夜班生产，招贤矿业总经理纵峰这样表示说，现在职工作息规律回归自然，矿井安全保障、人均工效、职工幸福感均得到有效提升。

“我参加工作这么多年，做梦没想到竟然不再上夜班。”招贤矿业采煤区生产一队队长李学冬这样高兴的说。虽然生产时间减少了，但是产量并没有减少，职工收入没有降低，反而降低了成本支出。

“自从取消采面夜班生产以来，不但安全上更有保证，而且采煤区的职工获得感、满意度不断增强，产量每天稳定在6500吨左右、效益也实现了稳步提升。”采煤副总郝虎说。

“取消夜班就是好，爱岗敬业干劲高，安全生产有保障，幸福生活乐陶陶。”如今在招贤矿业干群之间流传着这样的“顺口溜”。