4月7日，集团公司总法律顾问朱凤坡带领检查组专业成员到招贤矿业开展一季度经济运行检查。

当天上午，在三楼会议室召开招贤矿业一季度经济运行检查预备会，朱凤坡和经管部副部长包长青及检查组其他成员，招贤矿业公司领导赵高升、马龙、王文生、李祥明、李连刚、卞大勇、杨眷、杨鹍、田胜军、郝虎及相关单位负责人参加会议。

会上，财务总监王文生汇报了一季度主要经营指标完成情况及经营分析、经营管理中主要做法、存在的问题和建议，以及需要集团公司解决的问题。

检查组安排了检查分工及要求，并要求各相关单位做好对接。

检查组通过查资料、听汇报、实地检查等方式深入各单位对经济运行工作进行了深入细致的检查。朱凤坡到机修厂实地查看修旧利废和自制加工情况。

在下午召开的通报会上，检查组成员分别通报了上次检查问题整改情况、本次检查发现的主要问题及处理意见等情况，并对招贤矿业提出的问题进行答复说明。

朱凤坡对招贤矿业一季度经济运行工作用了“指标完成开局良好，经营举措有效管用、汇报准备清晰明了”给予肯定，并对问题整改提出要求，要求检查组对检查问题列出清单，明确整改时间、整改内容、整改方法、责任单位，提高整改效率。

针对招贤矿业今后经济运行工作，朱凤坡提出“四个进一步”的建议和要求：一是进一步扩大胸襟格局，提高政治能力，在巩固民主生活会成果、增强政治自觉上下功夫。要坚定宗旨信念，树牢以职工为中心的理念，一切为了职工、一切依靠职工，在维护好所有利益相关者利益的同时，领会“企”字无“人”变为“止”的深刻用意，始终把职工群众的利益作为各项工作的归宿，守初心，担使命；要转变行事方法，坚持从职工中来、到职工中去，转作风，干实事；要提高政治本领，善于宣传发动组织职工，充分调动职工群众的力量落实各项任务，创效益，造福祉。二是进一步聚焦目标任务，压实工作责任，在落实集团公司两会精神、实现集团公司决策部署上下工夫。要坚定信心，咬定目标；要细化分解，压实责任；要精准考核、严格兑现。三是进一步贯通集团公司制度体系，加强内控建设，在推进合规管理、强化风险防控上下功夫。要认真学习集团公司制度文件，结合自身实际，融会贯通，形成招贤矿业的制度体系；要增强制度建设的主动性、科学性、完整性；要用“四型”矿井的标准推进内控体系整体建设。四是进一步贯彻集团公司党委书记、董事长龚乃勤调研指示精神，提高运行质量，在安全生产、精细管理、改革创新、防控风险、关爱职工、党建工作上下功夫。要认真学习集团公司精细化管理意见，明确工作标准；要认真贯彻集团公司三项制度改革专项行动实施方案，领会精髓要义；要认真落实集团公司内控体系整体建设实施方案，提高防控安全生产、经营管理风险的能力；要认真关爱职工的工作和生活，倾听职工的呼声，解决职工的困难，为远离家乡的职工营造亲如一家的环境和氛围。

党委书记、董事长赵高升对朱凤坡一行的到来表示感谢，表示招贤矿业会认真学习集团公司文件，认真做好整改工作，查漏补缺，将考核、落实、执行不到位的工作进行排查，及时认真整改；招贤矿业将始终坚持“安全第一、质量第二、设备第三、生产第四，不安全不生产”安全理念，以“四型”矿井、智慧化矿井为建设目标，细心、用心、尽心做好每一项工作，争取早日完成“打造‘四型’矿井，树立皖煤标杆”目标任务。