3月28日下午，集团公司党委书记、董事长龚乃勤到招贤矿业调研指导工作，集团公司总工程师傅崑岚陪同调研。

集团公司党委书记、董事长龚乃勤（左二）、股东方金源集团董事长马维强（左一）、集团公司总工程师傅崑岚（左四）、招贤矿业党委书记、董事长赵高升（左三）在招贤矿业工业广场

2021年是招贤矿业奋战“打造四型矿井、树立皖煤标杆”目标的第二年，安全、接替、监管等压力叠加的现实困难仍然存在。当前，在招贤矿业转型发展的关键时期，干部职工的思想状况如何？在内强根基、外转形象的关键之年，需要集团公司帮助解决哪些难题？在招贤矿业座谈会上，龚乃勤一行与管技人员进行了充分的交流与沟通。

集团公司董事长、党委书记龚乃勤与管技人员交流与沟通

座谈会由集团公司总工程师傅崑岚主持

招贤矿业党委书记、董事长赵高升作了工作汇报。围绕党建、安全、生产、经营、合作等座谈主题，该矿管技人员提出了一些建议和想法。座谈过程中，龚乃勤边听边记，并就有关事宜进行深入了解交流。“你叫郝虎是吧，我对你有印象，你在智能公司也干过采煤工作？要借鉴智能公司的采煤工艺，实现“工作面有人巡视、无人操作”的工作模式，实现煤矿的安全高效生产。”  

“报告领导，招贤矿业井下条件更为复杂，对我来说也是一个新的挑战，我一定会全力以付，抓好智能化采煤工作，请领导放心。”

就水害治理情况，龚乃勤向参会的总工程师、有关职能部门负责人进行了详细询问。龚乃勤强调，要强化监测预警，严格按设计施工抽排水孔和泄水孔，不断完善工作面排水系统。要居安思危，认真总结离层水害治理工作经验，反复验证，摸清水害治理规律。

当听说2021年招贤矿业销售客户范围逐步扩大，销售有保障，龚乃勤露出了欣慰的笑容。他说：“2020年，面对疫情防控、抢险救灾、生产接替、灾害治理等相互制约而又极其繁重的工作，招贤矿业新组建的班子带领干部员工齐心协力，同心同向，在党建、安全、生产、经营、合作等方面，取得了显著成绩，可喜可贺。”

龚乃勤强调，集团公司“两会”提出“开局定全局、开战即决战”的工作思路，一季度从集团公司的经济运行情况来看，结果令人满意。集团公司省外煤矿肩负着艰巨又光荣的使命，履行着集团公司“走出去”战略，实现企业可持续发展的重任。招贤矿业要进一步丰富以“安全本质型、生产精益型、运营高效型、合作样板型”为内容的“四型”矿井目标的内涵，坚持“目标引领、问题导向、底线思维、过程管控”，提高效率，推动企业高质量发展。

针对招贤矿业今后的发展，龚乃勤提出要求：一是扎实做好安全生产工作。安全生产的基本功要做扎实，要大力推进安全生产标准化管理体系创建工作，提升矿井安全生产标准化水平；要超前控制重大灾害风险，做好水、火、瓦斯、顶板、冲击地压等多种灾害复合治理；在冲击地压治理方面，要采取综合性防护措施，梳理出应对策略，形成规范的治理体系。二是大力推进精细、精益管理。龚乃勤强调，精益精细管理是矿井从基建向生产过渡发展的需要、是从传统向现代转变的需要，要解放思想，建章立制，用市场化的思维推进精细化管理。要牢牢把握“供求、价格、交换”三要素，建好内部市场，激发干群干事创业的活力。三是探索机制改革创新。要提升政治站位，严守“廉洁”底线和“安全生产”底线。认真落实“一岗双责”责任，努力打造风清气正的政治环境；要推动“三项制度”改革，做实做细开动脑筋，谋划工作，建立灵活高效的企业制度，用改革推动企业发展；四是妥善管控各类风险。作为股份合作制企业，要按公司章程办事，积极发展合作关系；要在和谐建设上下功夫，要搞好和股东方、社会、政府的各方面和谐关系。要控制好土地风险、环保风险和经营风险，要妥善管控，加强对关键岗位、关键人员的监督；五是持续关注关爱员工生活。要在人文关怀上做实事，要关心关爱职工，让职工吃好、住好、行的安全，不断提升职工生活品质，丰富职工业余文化生活；六是抓班子、带队伍、正风气、干事业、创品牌。要发挥党建的核心引领作用，强班子、带队伍，做好党建引领工作，充分发挥国有企业的独特优势，擦亮党建品牌。要做到“一家人、一条心、一个目标、一股劲”，同心同向同力，抓好作风建设，继续保持安全生产、经营管理、文化建设齐头并进的良好势头，育先机、开新局，奋力夺取2021年各项工作的新胜利。

集团公司总经理助理罗翔、恒源股份监事会主席王庆领，集团公司党委组织部相关负责人参加调研，并对收集到的意见、建议进行了解答。

集团公司总经理助理罗翔对建议进行解答

恒源股份监事会主席王庆领对建议进行解答

招贤矿业党委书记、董事长赵高升作工作汇报

招贤矿业党委委员、总经理纵峰在会上发言

      座谈会结束后，龚乃勤一行来到员工宿舍与员工进行了亲切交谈，详细询问了员工们的居住状况和生活需求，认真查看了宿舍的人脸识别自动测温、照明等相关设施。